零基础学运营 (三十) | 如何获得种子用户
人非要经历一番不同平时的劫难才能脱胎换骨，成为真正能解决问题的人。
分类: 运营
2020-11-14 00:10:03
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零基础学运营 (二十九) | 分级管理，用户运营的必备手段
消费频率高说明用户的满意度高，原意重复够买，更有价值；消费金额高则说明用户本身的价值高
分类: 运营
2020-06-01 23:10:15
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零基础学运营 (二十八) | 用户激励
用户运营里最重要的两端，一端是引入用户，一端是避免流失，中间最健壮的躯干就是激励留存。用户激励设计的初衷都是为了刺激用户的持续活跃与留存，甚至是付费
分类: 运营
2020-05-23 23:18:58
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零基础学运营 (二十七) | 市场拉用户，运营留用户
用户运营和产品关系也是一样的道理,产品的核心功能如果过硬，用户运营就越容易进行，越能够起到协助产品前进的作用。
分类: 运营
2019-06-10 23:25:07
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零基础学运营 (二十六) | 花了钱的用户才是好用户
今天内容有点少，没办法，重点就这么多而已。
分类: 运营
2019-06-09 22:42:16
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零基础学运营 (二十五) | 促进用户活跃是个基本功
不管有多少种办法引入用户，必须至少有一种办法来留住用户，这才是运营最关键的部分。
分类: 运营
2019-06-03 00:26:28
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零基础学运营 (二十四) | 当用户流失了，我们做什么
流失预警其实是亡羊补牢，针对的是未来的流失隐患，要确保羊不走失，更多的还是要提高留存和活跃度，对于已经走失的羊，是很难找回来的。
分类: 运营
2019-06-02 00:54:47
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零基础学运营 (二十三) | 节流到底节什么流
要切实做到预防流失，除了已建立的流失预警模型外，还需要运营人员有快速的反应能力，对影响用户、发生流失的环节进行强补。
分类: 运营
2019-05-28 23:38:44
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零基础学运营 (二十二) | 关于开源那点事
运营和产品人员应该通过引导流程告诉用户：产品是什么、核心价值在哪里、提供怎样的服务等等。
分类: 运营
2019-05-28 00:00:52
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零基础学运营 (二十一) | 用户运营的工作内容
付费用户对产品有极高的依赖，如何通过运营手段，让他们认为值得为产品的功能付费甚至持续付费，是一件困难但必须考虑的事情。
分类: 运营
2019-05-26 00:29:55
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